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COLLAGE DE CONTRASTES SOCIALES

De todo para ver.

CONTRASTE SOCIAL

 

1. Estratos

 

- En cada uno de los lugares visitados se evidenciaron personas de diferentes estratos.

- En las zonas de los mártires y de San Victorino se logra ver una mayor cantidad de transeúntes de estrados bajos, mientras que en la Plaza de Bolívar y de las Aguas se evidencian más transeúntes de estratos altos.

- Existen límites invisibles de permiten ver de inmediato el cambio de estratos. De la carrera octava hacia la Av. Caracas baja el nivel de estrato, y de la carrera sétima hacia los cerros se encuentran los estratos más altos.

 

2. Limpieza

 

- Las zonas con menor grado de limpieza en sus calles son los Mártires, la carrera 10 y San Victorino, ya sea por sus condiciones sociales de indigencia, o por el comercio masivo e informal.

 -Las zonas con mayor grado de limpieza en sus calles son la plaza las nieves, las aguas y la plaza de Bolívar, donde existe más presencia de la fuerza pública.

- En general no existe un nivel de limpieza en las calles predominante en ningún sector, aunque los lugares señalados en el punto anterior se encuentran en mejor estado.

 

3. Grado de Mantenimiento de Mobiliario Urbano

 

- Las zonas con mayor mantenimiento del mobiliario urbano son la Plaza de Bolívar, las Aguas y la Plaza de las Nieves, donde se encuentran edificaciones importantes, tales como, entidades públicas, Palacio de Justicia, el Congreso, Universidades, hoteles o edificios emblemáticos y tradicionales de la Capital.

- Se evidencia en dicho sector una actividad de construcción y renovación constante. Sin embargo, también existen edificaciones desgastadas, pintadas o desalojadas.

- Las zonas con menor mantenimiento del mobiliario urbano son los Mártires, San Victorino y la Carrera 10, donde las edificaciones están más encaminadas al comercio. No se resaltan edificaciones emblemáticas y las pocas que existen se encuentran en un estado de destrucción y desalojados.

DESARROLLO SOSTENIBLE

LA CANDELARIA

Bogotá, octubre de 2015.

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